Martin Reichart
Diplom Psychologe
- Personalentwicklung
- Managementtraining
- Supervision
- Coaching
Meine Leitlinien als Trainer und Coach
Menschen verfügen über Ressourcen und Fähigkeiten- diese gilt es zu mobilisieren
- diese gilt es bewußt zu machen
- diese gilt es kritisch zu reflektieren und gegebenenfalls zu verändern
Bei immer höherer Dynamik und Komplexität sind im Umgang mit Menschen nicht mehr Richtig/Falsch-Lösungen gefragt, sondern die Handhabung von drei Fragestellungen:
- wie definiere ich das Problem
- was ist mein Ziel
- welche Auswirkung hat die Lösung x?
Seminarteilnehmer sollen lernen, für lösbare Probleme und realistische Ziele, Lösungen im Sinne von Alternativen zu erarbeiten. Für Führungskräfte gilt es Abschied zu nehmen von dem Gedanken, Mitarbeiter seien steuerbar, vergleichbar mit technischen Systemen. Führungskräfte müssen wieder begreifen, dass man Mitarbeiter bestenfalls zur Veränderung einladen kann. Ob und wie sie diese Einladung annehmen, entscheiden immer die einzelnen Individuen. Die persönliche Integrität von Führungskräften spielt dabei eine große Rolle. Der Umgang mit widersprüchlichen Herausforderungen nimmt bei meinen Maßnahmen einen wichtigen Platz ein. Damit Lernen erfolgreich wird, berücksichtige ich drei Ebenen:
- Kognition
- Verhalten
- Emotion